Как мы взыскали 5,7 млн ₽ дебиторской задолженности для производственного предприятия в Москва за 3 месяца

Клиент и задача

Наш клиент — среднее производственное предприятие в Москве, специализирующееся на металлообработке. Компания с годовым оборотом 120 млн ₽ и штатом 50 сотрудников работает на ОСНО. Ежемесячно обрабатывает до 400 договоров и первичных документов. Проблемы с неплатежами контрагентов нарастали полгода, пока финансовый директор не нашёл нас через отзывы на профильных форумах. Критическая сумма задолженности достигла 7,2 млн ₽, угрожая остановкой производства.

С чем столкнулся клиент

Накопление безнадёжных долгов

За 8 месяцев 5 ключевых контрагентов задержали платежи на общую сумму 7,2 млн ₽. Последствие: кассовый разрыв в 1,9 млн ₽ ежемесячно, приостановка закупки сырья. Прямые убытки — 2,3 млн ₽ упущенной выгоды.

Юридически некорректные договоры

В 70% контрактах отсутствовали штрафные санкции за просрочку платежей (ст. 395 ГК РФ). Это лишило клиента права требовать пени, потенциальные потери — до 1,1 млн ₽.

Просроченные сроки исковой давности

По двум долгам (1,8 млн ₽) оставалось менее месяца до истечения срока давности (ст. 196 ГК РФ). Без оперативных действий эти суммы стали бы безнадёжными.

Отсутствие доказательной базы

Акты сверок не подписаны у 3 должников, накладные хранились с нарушениями (ФЗ №402 «О бухучёте»). Риск отклонения исков оценивался в 90%.

Давление на персонал

Руководитель отдела продаж получал угрозы от контрагента при попытках взыскания. Стресс привёл к увольнению двух менеджеров.

Первая встреча и аудит документов

После обращения финансового директора мы провели бесплатный юридический аудит за 3 рабочих дня. Изучили 147 договоров, актов и платежных поручений. Выявили: отсутствие претензионного порядка в 60% контрактов, нарушения в оформлении первички по ФЗ №402, риски пропуска сроков исковой давности. Запросили архивы переписки и бухгалтерские регистры.

Как мы решали проблему

Этап 1: Аудит договорной базы

Срок: 5 дней. Проанализировали все контракты на соответствие ст. 309-310 ГК РФ. Провели правовой анализ договоров. Сформировали отчёт с рекомендациями по исправлению ошибок. Получили от клиента пакет из 86 договоров.

Этап 2: Досудебное урегулирование

Срок: 14 дней. Подготовили 12 претензий с расчётами пеней по ст. 395 ГК РФ. Отправили заказными письмами с описью. Взыскали 1,3 млн ₽ без суда. Использовали юридические консультации для бизнеса.

Этап 3: Подготовка исковых заявлений

Срок: 10 дней. Составили 7 исков на сумму 5,9 млн ₽ в Арбитражный суд Москвы. Привязали требования к ст. 309 ГК РФ и ст. 65 АПК РФ. Передали клиенту пакет доказательств на 240 листах.

Этап 4: Судебное представительство

Срок: 2 месяца. Провели 9 заседаний. Оспорили возражения двух должников о пропуске сроков давности через сопровождение судебных споров с контрагентами. Получили 4 решения о взыскании.

Этап 5: Исполнительное производство

Срок: 21 день. Подали заявления в ФССП. Контролировали арест счетов должников. Перечислили клиенту 4,4 млн ₽.

Этап 6: Корректировка договорной работы

Срок: 7 дней. Разработали шаблоны договоров с жёсткими санкциями за просрочки. Провели обучение для отдела продаж. Применили услугу составления договоров.

С какими трудностями столкнулись

Основная проблема: один из должников подал встречный иск о некачественной поставке, требуя снижения долга на 800 000 ₽. Мы оперативно привлекли технологов клиента для подготовки экспертного заключения. Это увеличило срок на 18 дней, но позволило отклонить претензию полностью. Вторая сложность — ошибка в реквизитах ответчика при подаче иска. Исправили за 3 дня через ходатайство об уточнении требований.

Что получил клиент

*Остаток — долг в процедуре банкротства. Качественно: руководство возобновило инвестиции в оборудование. Прогноз: сокращение дебиторки на 90% к концу года.

Слово заказчику

Андрей, финансовый директор производственного предприятия:

«Долги парализовали наше производство — мы не могли закупать сырьё. Собственные юристы не справлялись. «Финансовое крыло» взяли ситуацию под контроль: провели экспертную оценку договоров, выстроили стратегию взыскания. Особенно впечатлила оперативность судебной команды — решения за 60 дней! Вернули 5,7 млн ₽ без стресса. Рекомендую их услуги по спорам с контрагентами всем, кто столкнулся с неплатежами.»

Экспертное заключение

Комментирует руководитель юридического отдела «Финансовое крыло»:

«Кейс показал типичные ошибки: отсутствие претензионного порядка и мониторинга сроков давности. Чтобы избежать подобного, рекомендую юридический аудит раз в квартал и чёткую регламентацию договорной работы. Для профилактики подойдёт составление договоров с автоматическим расчётом пеней.»

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите такой же результат? Мы вернём ваши деньги в сжатые сроки. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем: правовой анализ договоров и юридическое сопровождение бизнеса.