Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Клиент — среднее сельскохозяйственное предприятие в Москве, специализирующееся на тепличном выращивании овощей. Штат: 45 сотрудников, годовая выручка — 120 млн ₽. Применяли ЕСХН, но ежемесячно обрабатывали 300+ первичных документов. Руководитель Александр искал помощь после рекомендации партнёра, когда бухгалтер допустила критические ошибки в декларациях. Предприятие столкнулось с камеральной проверкой ФНС, выявившей недоимку.
Бухгалтер неверно распределяла расходы на ГСМ и семена, нарушая ст. 346.5 НК РФ. Последствие: завышение налога на 25% ежеквартально. Упущенная выгода — 320 000 ₽ за год.
Государственные субсидии включались в доходы полностью, хотя часть направлялась на закупку оборудования. Нарушение ст. 346.15 НК РФ привело к штрафу 180 000 ₽.
Декларации сдавались с опозданием из-за ручного расчёта КБК. Штраф по ст. 119 НК РФ — 120 000 ₽ за 2 квартала.
Потеря актов сверок с поставщиками семян. ФНС оспорила расходы, доначислив 210 000 ₽ налогов.
Теплицы амортизировались как ОС, хотя по ЕСХН подлежат единовременному списанию (ст. 346.5(3) НК РФ). Последствие: штраф 120 000 ₽.
Александр: «Каждый звонок из ФНС вызывал панику. Боялись банкротства». Проблемы копились 14 месяцев.
Клиент обратился через форму на сайте. За 3 дня мы провели экспресс-аудит бухгалтерского учета, выявив 12 критических ошибок. Запросили: декларации ЕСХН, банковские выписки, договоры с поставщиками. Установили: 80% ошибок касались признания расходов.
Срок: 5 дней. Проверили накладные и акты за 2022-2023 гг. Применили экспресс-проверку налоговых рисков. Сформировали реестр утраченных документов.
Срок: 10 дней. Реструктурировали базу в 1С, автоматизировав учёт ГСМ. Использовали восстановление бухгалтерского учета. Передали клиенту исправленные регистры.
Срок: 7 дней. Пересчитали базу по ЕСХН, исключив субсидии. Подготовили декларацию по ЕСХН, снизив нагрузку на 15%. Взаимодействовали с ФНС №28 по Москве.
Срок: 8 дней. Переклассифицировали теплицы как материалы. Применили налоговую оптимизацию. Согласовали методологию с Минсельхозом.
Срок: 3 дня. Провели тренинг по работе с субсидиями. Выдали методичку с расчётами по ст. 346.5 НК РФ.
1. ФНС требовала оригиналы утраченных актов. Решение: восстановили документы через письма-подтверждения от поставщиков (+7 дней). 2. Разногласия по амортизации теплиц. Решение: привлекли агронома для экспертизы, подтвердив их срок службы менее 3 лет. Профессионализм предотвратил судебный спор.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 950 000 ₽ | 0 ₽ | 950 000 ₽ |
| Налог по ЕСХН (год) | 2,6 млн ₽ | 1,4 млн ₽ | 1,2 млн ₽ |
| Время на отчётность | 35 ч/мес | 5 ч/мес | 30 ч/мес |
| Камеральные проверки | 3 в год | 0 | - |
| Затраты на ГСМ | 880 000 ₽ | 740 000 ₽ | 140 000 ₽ |
| Простои из-за ошибок | 16 дней/год | 0 | - |
Качественные итоги: снижение рисков, рост прибыли на 18% за полугодие. Прогноз: экономия 2 млн ₽ в 2024 году.
Александр, руководитель сельхозпредприятия:
«До работы с «Финансовым крылом» теряли сотни тысяч на штрафах. Услышал о них на отраслевой конференции. Поразила оперативность: за 2 недели закрыли претензии ФНС. Специалисты по ЕСХН детально объяснили каждую корректировку. Теперь сплю спокойно! Рекомендую всем аграриям. Отдельная благодарность налоговому консультанту и аудитору».
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«Типичные ошибки: путаница в расходных статьях и игнорирование особенностей ЕСХН. Советуем начинать с налогового аудита и консультаций по учету. Для сельхозпроизводителей критично документировать целевое использование субсидий».
Хотите такой же результат? Избежать штрафов и снизить налоги поможет бесплатный аудит. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем: подготовку отчетности и налоговое планирование.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла