Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Клиент — торговая сеть по продаже бытовой техники в Москве с годовым оборотом 120 млн ₽. Компания работает на ОСНО, штат — 35 сотрудников, ежемесячный документооборот — 500+ первичных документов. После серии предупреждений от ФНС руководство обратилось в «Финансовое крыло» через рекомендацию партнёра, осознав необходимость срочного аудита. За 2 года работы накопились системные ошибки: расхождения в учёте НДС, неконтролируемые складские остатки и хаотичное ведение кадровой документации.
Из-за некорректного отражения входящих счетов-фактур возникла недоимка в 680 000 ₽ по ст. 122 НК РФ. ФНС насчитала пени за 6 месяцев просрочки — ещё 120 000 ₽.
Расхождения между фактическими остатками и данными 1С достигали 18%. Ежегодные убытки от списания неучтённого брака — до 400 000 ₽.
Отсутствовали трудовые договоры у 40% сотрудников (ст. 67 ТК РФ). Риск штрафов по ст. 5.27 КоАП — до 500 000 ₽.
Просроченная задолженность покупателей на 2,3 млн ₽ «висела» более года. Упущенная выгода из-за замороженных средств — минимум 300 000 ₽/год.
Переплата по налогу на прибыль из-за неоптимизированных расходов — 150 000 ₽ ежеквартально. Директор 8 месяцев откладывал решение, опасаясь остановки бизнеса.
В рамках бесплатного экспресс-аудита бухгалтерского учета мы за 3 дня проанализировали баланс, налоговые декларации и первичку. Выявили критичные риски: незакрытые требования ФНС, ошибки в КУДиР, отсутствие инвентаризационных описей. Запросили договоры с поставщиками, банковские выписки и кадровые приказы. По итогам составили отчёт с дорожной картой исправлений, где ключевыми этапами стали восстановление учета и налоговый аудит.
Срок: 5 дней. Проверили 1500+ документов за 2023 год, выявили 47 ошибок в накладных и актах. Применили аудит СВК. Сформировали реестр расхождений для клиента.
Срок: 3 дня. Пересчитали базу по НДС и прибыли, подготовили уточнённые декларации. Использовали подготовку ответов в ФНС. Клиент предоставил сканы первички через CRM.
Срок: 7 дней. Оформили недостающие трудовые договоры и приказы, разработали график отпусков. Ссылка: ведение кадрового учета. Передали клиенту пакет исправленных документов.
Срок: 10 дней. Пересмотрели структуру расходов, легализовали затраты на логистику. Применили налоговую оптимизацию. Согласовали изменения с ФНС через электронный сервис.
Срок: 6 дней. Автоматизировали учёт товародвижения, провели тренинг для бухгалтера клиента. Использовали обучение бухгалтеров. Подготовили руководство по работе с обновлённой системой.
Срок: 14 дней. Инициировали претензионную работу, вернули 1,2 млн ₽ из 2,3 млн. Ссылка: взыскание дебиторки. Клиент предоставил договоры с контрагентами.
Срок: 2 дня. Настроили регламент проверок по методу экспресс-аудита. Передали чек-лист контроля СВК.
Срок: 1 день. Запустили бухгалтерское обслуживание. Подключили клиента к облачному сервису сдачи отчётности.
Главная проблема — частично утраченные первичные документы за 1 квартал 2023 года. Мы восстановили их через запросы в банки и к контрагентам, что увеличило срок этапа на 4 дня. Второй вызов — сопротивление штатного бухгалтера клиента, который скрывал ошибки. Решили через переговоры с руководством и обучение. Это подтвердило: подобные проекты требуют работы с профи, а не внутренних ресурсов.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 800 000 ₽ | 0 ₽ | 800 000 ₽ |
| Налог на прибыль (год) | 1,8 млн ₽ | 1,26 млн ₽ | 540 000 ₽ |
| Потери от брака | 400 000 ₽ | 90 000 ₽ | 310 000 ₽ |
| Время на отчётность | 50 ч/мес | 6 ч/мес | 44 ч/мес |
| Дебиторская задолженность | 2,3 млн ₽ | 1,1 млн ₽ | 1,2 млн ₽ |
| Трудозатраты на учёт | 2 штат. ед. | 0,5 штат. ед. | 1,5 ед. (720 000 ₽/год) |
| Риск трудовых штрафов | 500 000 ₽ | 0 ₽ | 500 000 ₽ |
Общая экономия за год: 4,07 млн ₽. Качественные изменения: отсутствие претензий ФНС, прозрачность складских остатков, высвобождение 88 часов ежемесячно для стратегических задач. Прогноз на 2024: снижение налоговой нагрузки ещё на 15% за счёт оптимизации НДС.
Андрей, руководитель торговой сети в Москве:
«Два года пытались «латать» учет своими силами — получили штрафы и нервный срыв. После аудита от «Финансового крыла» как будто включили свет: эксперты сразу выявили фатальные ошибки в НДС и кадрах. Поразила скорость: за месяц полностью перестроили процессы, вернули полмиллиона из дебиторки. Теперь сплю спокойно, зная, что отчётность под контролем. Отдельное спасибо налоговому консультанту и аудитору за терпение в объяснении сложных тем. Всем коллегам из розницы советую не тянуть до претензий ФНС!»
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«Кейс показал типичные риски торговых компаний: смешение оптового и розничного НДС, отсутствие регламентов инвентаризации. Чтобы избежать подобного, рекомендую внедрять аудит СВК каждые 6 месяцев и экспресс-проверку налоговых рисков перед сдачей отчётности. Помните: 90% ошибок возникают из-за несистемного учёта первички — это легко исправить».
Хотите такой же результат? Закажите экспресс-аудит бухгалтерского учета с расчётом экономии для вашего бизнеса. Звоните: 8 (800) 600-08-86 или Получить консультацию. Рекомендуем также бухгалтерское обслуживание и налоговую оптимизацию для долгосрочной защиты от рисков.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла